Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

Organizações

“São grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.”

Surgimento das Organizações

A necessidade primária de cooperação do ser humano impulsionou o surgimento das organizações. A partir de suas limitações individuais, o homem se une a outros para alcançar objetivos que, sozinho, teria dificuldade ou não conseguiria, em virtude da complexidade e da variedade de atividades.

Tipos de Organização

Existem vários tipos de organização. As empresas, por exemplo, são organizações lucrativas: o excedente visa remunerar seus proprietários e acionistas ou ser investido em sua auto-sustentação, estando ligadas às leis do mercado.

Características Distintivas das Organizações

As organizações... Continue a ler "Fundamentos da Administração: Organizações, Administradores e Funções" »

Consultoria Organizacional: Razões e Benefícios

A utilização de consultores em organizações é importante pelo fato de as mesmas não possuírem todas as competências necessárias para a solução de seus problemas. Os consultores são contratados quando uma organização não possui pessoal capacitado para solucionar determinados problemas com as mesmas oportunidades de êxito.

Razões para Utilizar Consultorias nas Organizações

As razões centrais para a utilização de consultorias são:

1. Os gestores geralmente não sabem o que está errado e necessitam de uma ajuda especial para diagnosticar quais são seus problemas atuais.
2. Os gestores geralmente não sabem que tipo de ajuda os consultores podem lhes oferecer; eles precisam ser ajudados

Modalidades de cessação do contrato de trabalho em funções públicas:

• c) Mútuo acordo entre a entidade empregadora pública e o trabalhador, mediante justa compensação;
• d) Aplicação de pena disciplinar expulsiva;
• e) Morte do trabalhador;
• f) Desligação do serviço para efeitos de aposentação.

Contratos de Prestação de Serviços

Os órgãos e serviços abrangidos por esta lei podem celebrar contratos de prestação de serviços, nas modalidades de contratos de tarefa e de avença, nos termos previstos no presente capítulo.

A celebração de contratos de tarefa e de avença apenas pode ter lugar quando, cumulativamente:

• a) Se trate da execução de trabalho não subordinado (Considera-se trabalho não subordinado o que, sendo prestado

Plano Nacional de Informática – PNI

Aprovada em 1984 pelo Congresso Nacional, a lei 7234 visou estimular o desenvolvimento da indústria de informática no Brasil.

Estabeleceu-se uma reserva de mercado para as empresas de capital nacional, durante 8 anos.

A justificativa era que, protegidas da concorrência com as multinacionais do setor (IBM, HP, Olivetti, etc), os fabricantes brasileiros poderiam desenvolver uma tecnologia genuinamente nacional e estariam plenamente aptos a competir em pé de igualdade com suas concorrentes estrangeiras quando a reserva de mercado acabasse.

Aspectos Positivos da PNI

• Crescimento rápido da indústria de informática;
• Presença maciça de empresas nacionais;
• Criação de emprego direto;
• Aumento no nível de gastos

O processo de formação do enfermeiro vem sofrendo transformações ao longo dos anos. Desde 1890, quando a formação era voltada para que os profissionais atuassem nos hospícios, passou pela criação da Escola das Enfermeiras em 1922; pela criação da Escola Ana Nery, em 1926; e, finalmente, sofreu modificações com a implantação das Diretrizes Curriculares de Enfermagem (DCN/ENF), no ano de 2001.

Melhoramento de Plantas

O melhoramento de plantas modifica e melhora a herança das plantas, sendo uma evolução dirigida e acelerada pela vontade humana.

Finalidade

Produzir mais em um curto espaço de tempo, espécies, variedades, híbridos e clones com características desejáveis para um determinado fim.

Quarentena

Período de observação de cultivares ou matérias.

Banco de Germoplasma

Coleção de matérias locais mais matérias introduzidos do centro de origem.

Plantas

• Autógamas: autofecundação.
• Alógamas: cruzamento.
• Intermediárias: difíceis.

Indução de Mutação

Obtenção de mutantes para aumentar a variabilidade.

Seleção

Escolha e separação dos indivíduos com características agronômicas desejáveis. Só é eficiente quando houver... Continue a ler "Melhoramento de Plantas e Conceitos Genéticos" »

Administradores S/A: deveres e responsabilidades

Estudaremos hoje sobre os administradores das sociedades anônimas e também uma análise rápida sobre o perfil do acionista e suas implicações ao direito societário.

Acerca dos administradores, o primeiro ponto importante é que a Lei nº 6.404/1976 (LSA) traz a expressão "administradores da sociedade anônima" e a definição específica de quem são esses administradores, o que tem reflexo tanto no âmbito do poder deliberativo como também do poder executivo, respectivamente do Conselho de Administração e da Diretoria. Destacamos aqui alguns deveres previstos na LSA que são de afetação aos administradores, como o dever de diligência, o dever de lealdade e o dever de informar.

Dever

Introdução: A Complexidade da Avaliação Escolar

Este texto tem como objetivo analisar a relação entre as concepções pedagógicas e os significados assumidos pela avaliação no contexto escolar. A avaliação se faz presente em todos os domínios da atividade humana. O “julgar”, o “comparar”, isto é, “o avaliar” faz parte de nosso cotidiano, seja através das reflexões informais que orientam as frequentes opções do dia a dia ou, formalmente, através da reflexão organizada e sistemática que define a tomada de decisões (Dalben, 2005, p. 51, apud Chueiri, 2008).

Como prática formalmente organizada e sistematizada, a avaliação no contexto escolar realiza-se segundo objetivos escolares implícitos ou explícitos, que,... Continue a ler "Avaliação Escolar: Concepções, Desafios e Impacto na Educação" »

AULA 1 – PLANEJAMENTO EM SAÚDE

PLANEJAMENTO PESSOAL

Baseado em sentimentos, crenças e valores

PLANEJAMENTO PARA AÇÃO COLETIVA

Necessário para melhor realizar o trabalho e explicitar os objetivos compartilhados (Planejamento = ação social)

Contribuição de Carlos Matus para o Planejamento Situacional

- Planejamento e ação são inseparáveis

Contribuição de Mário Testa para o Pensamento Estratégico

- Planejamento não é apenas um método, mas sim, um processo social. Não há um único método para compreender as necessidades e práticas de saúde

- Engaja-se em projetos de planejamento em saúde significa fazer opções explícitas de enfrentamento de interesses

PLANEJAMENTO EM SAÚDE. POR QUE PLANEJAR?

• Qualificar o processo de trabalho
• Atuar

Questão 5: Mapeamento de Competências e Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, acerca da gestão de pessoas:

Entre os resultados possíveis de um mapeamento de competências, o principal deles é a lacuna de competências. A partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da gestão de pessoas. Quando há lacunas grandes de competências e não há mão de obra qualificada disponível, recomenda-se o desenvolvimento e a capacitação das pessoas. Porém, quando há lacuna de competência, mas há mão de obra qualificada disponível, pode-se priorizar a seleção ou a movimentação nas organizações.

( ) Certo      ( ) Errado

Questão 6: Gestão por Competência nas Organizações

Acerca da gestão por competência nas organizações,... Continue a ler "Avaliação: Gestão de Pessoas e Mapeamento de Competências" »