Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Psicologia e sociologia de Outros cursos

Comportamento Organizacional: Entendendo Indivíduos e Grupos nas Organizações

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Comportamento Organizacional: É o estudo sobre a forma como os indivíduos e grupos pensam e agem nas organizações e como essas ações afetam a eficácia da organização.

O estudo desses comportamentos está relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas, como: liderança, estruturas e processos de grupo, percepção, aprendizagem, atitude, adaptação às mudanças, conflito, dimensionamento do trabalho, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais.

Organizações: Conjunto de duas ou mais pessoas inseridas numa estrutura aberta ao meio externo trabalhando em conjunto e de modo coordenado com vista a alcançar os objetivos.

Coletividades orientadas para a procura de objetivos...

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Estágio Sensório-Motor: Desenvolvimento Cognitivo Infantil

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O Estágio Sensório-Motor, também conhecido como “inteligência prática” ou pré-verbal (0-2 anos), caracteriza-se pelo desenvolvimento dos esquemas de ação, as primeiras formas de organização cognitiva.

No Início (Nível Neonatal)

  • Existência de movimentos motores “grosseiros” (descoordenados, sem coordenação e sem objetivo).
  • Total indiferenciação entre o eu e o outro.
  • Reflexos inatos (como sucção e preensão):
    • São reações automáticas desencadeadas por certos estímulos.
    • Possibilitam ao bebê lidar com o ambiente.
    • É através deles que elementos do meio ambiente (chupeta, mamadeira, seio materno, patinho de borracha, etc.) são assimilados pela criança.
  • A assimilação provoca uma transformação dos reflexos, que gradativamente
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Karl Mannheim: Ideologia, Utopia e Conhecimento

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Karl Mannheim propõe que, se o sujeito e o objeto são da mesma natureza e ambos são portadores de motivações, o conhecimento sociológico deve levar em consideração as condições sociais em que sujeito e objeto produzem seus respectivos conhecimentos (no sentido de pensamentos). Ou seja, o conhecimento sociológico, para produzir-se, não pode deixar de relacionar o contexto existencial tanto do sujeito como do objeto, ou seja, “isolar diferentes estilos de pensar e relacioná-los aos grupos de onde surgem”.

Os indivíduos não agem isoladamente, e sim em grupos (por maiores ou menores que sejam), e a produção do pensamento se dá de forma semelhante. Ao agirem e pensarem em grupos, a percepção da realidade não é mais a mesma...

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Gestão de Conflitos e as Cinco Forças de Porter

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4 Tipos de Conflitos

  • Conflito Latente: Não é declarado e não há, por parte dos elementos envolvidos, uma clara consciência de sua existência. Eventualmente, nem precisam ser trabalhados.
  • Conflito Percebido: Os elementos envolvidos percebem, racionalmente, a existência do conflito, embora não haja ainda manifestações abertas.
  • Conflito Sentido: É aquele que já atinge ambas as partes, e em que há emoção e de forma consciente.
  • Conflito Manifesto: Trata-se de um conflito que já atingiu ambas as partes, já é percebido por terceiros e pode interferir na dinâmica da organização.

3 Classificações dos Conflitos Segundo as Causas

  • Tarefa: Está relacionado ao conteúdo e às metas estipuladas para o trabalho.
  • Relacionamento/Interpessoais:
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Gestão de Conflitos e Papéis Gerenciais: Guia Completo

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3 Enfoques ao se Lidar com Conflito (Porter)

  • Assertivo: Aquele que empurra para a solução (entusiástico).
  • Empático: O que ajuda a solucioná-lo (líder em empatia).
  • Analítico: Aquele que analisa o conflito (lógica).

3 Métodos para Análise do Conflito

  • Teoria Mecânica: Parte daquilo que comumente é chamado de teoria clássica da administração.
  • Relações Humanas: Tendem a considerar o conflito como uma doença a ser curada.
  • Enfoque Gerencial: Baseado em duas suposições críticas que devem ser claramente definidas nos seus resultados: o predomínio do conflito e a negociação.

Situações de Conflitos quanto à Solubilidade

  • Conflito Terminal: Parece impossível a solução ocorrer através de acordo (conflito ganha/perde).
  • Conflito Paradoxal:
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Guia de Estratégias e Fundamentos da Negociação Eficaz

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Década de 1980: Mudança de mentalidade entre atender às próprias necessidades e atender às necessidades dos outros.

Bilateral: A negociação é um processo de comunicação bilateral, com o objetivo de se chegar a uma decisão conjunta.

Definição de Negociação:

  • Negociação é o processo de comunicação com o propósito de atingir um acordo agradável sobre diferentes ideias e necessidades.
  • Negociação é uma coleção de comportamentos que envolvem comunicação, vendas, marketing, psicologia, sociologia e resolução de conflitos.
  • Negociação é o processo através do qual as partes se movem de suas posições iniciais divergentes até um ponto no qual o acordo pode ser obtido.
  • Negociação é o uso da informação, poder e tempo,
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Guia de Psicanálise: Conceitos e Estruturas de Freud

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1º - Inversão e as Aberrações Sexuais

Existem Invertidos? Sim (Texto: As Aberrações Sexuais). Como é a interpretação de Freud com relação à Inversão? Freud entende que a inversão é um desvio com respeito ao objeto sexual. Cite três tipos de invertidos:

  • Invertidos Absolutos
  • Invertidos Anfígenos (Hermafroditas)
  • Invertidos Ocasionais

2º - A Carta de Freud sobre a Homossexualidade

A carta de Freud em resposta à mãe de um homossexual que desejava que seu filho fosse curado da homossexualidade (19 de abril de 1935):

"Minha querida Senhora, lendo a sua carta, deduzo que seu filho é homossexual. Chamou fortemente a minha atenção o fato de a senhora... ao me perguntar se eu posso lhe oferecer a minha ajuda, imagino que isso seja uma
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Fundamentos da Psicanálise: Inconsciente, Ego e Narcisismo

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Parte 1: O Inconsciente e a Dinâmica Psíquica

1. Freud atribui ao inconsciente a maior parte do nosso aparelho psíquico e a sua parte mais arcaica. Nele, contêm-se as protofantasias, que são primitivas e originais, ou seja, que contêm fantasias pertencentes a toda a humanidade, além de fantasias particulares. Além disso, é do inconsciente que vem a energia que nos movimenta. Os comportamentos e acontecimentos de hoje estão ligados a acontecimentos passados que deixaram uma marca psíquica em nosso inconsciente. Também existem os mecanismos do sonho (condensação e deslocamento), que podem mostrar de maneira metafórica algo que pode ou deve ser visto. Portanto, o inconsciente está o tempo todo regendo a nossa vida e, aprendendo...

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Classificação de Transtornos Mentais e de Comportamento (CID-10)

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F40-F48: Transtornos neuróticos, relacionados com estresse e somatoformes

F40: Transtornos fóbico-ansiosos

F40.0: Agorafobia
F40.1: Fobias Sociais
F40.2: Fobias Específicas

F41: Outros transtornos ansiosos

F41.0: Transtorno de Pânico
F41.1: Ansiedade Generalizada
F41.2: Transtorno misto ansioso e depressivo
F41.3: Outros transtornos ansiosos mistos

F42: Transtorno obsessivo-compulsivo (TOC)

F42.0: TOC
F42.1: TOC com predominância de ideias
F42.1: TOC com predominância de compulsões
F42.2: Pensamentos e atos obsessivo-compulsivos mistos

F43: Reações a estresse grave e transtornos de adaptação

F43.0: Reação aguda a estresse
F43.1: Transtorno de estresse pós-traumático
F43.2: Transtorno de adaptação

F44: Transtornos dissociativos

F44.0: Amnésia
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Conceitos Fundamentais em Psicologia: Behaviorismo, Psicanálise e TCC

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Behaviorismo: Definição e Críticas

O behaviorismo contempla o comportamento como uma forma funcional e reacional de organismos vivos.

No entanto, o behaviorismo não abrange certas explicações porque reduz o ser humano a fatores específicos, não contemplando a parte psíquica e social.

Conceito Central: Comportamento e Reforço (C-R)

  • C – R (Comportamento – Reforço): O reforço é o que faz com que o indivíduo adote o comportamento novamente.

Exemplo de Fobia Específica: Medo de Dentista

A fobia específica, como o medo de dentista (odontofobia), pode estar relacionada a diversos fatores:

  • Aspectos técnicos relacionados ao tratamento (uso de broca e aplicação de injeção, por exemplo).
  • Sensação de ter parte do corpo invadida por um
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