Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Economia

Balanço Patrimonial

1. Ativo (Bem ou direito a receber)
1.1. Circulante
1.1.1. Disponível
1.1.2. Duplicatas a receber
1.1.3. Estoque
1.2. Não Circulante
1.2.1. Realizável a Longo Prazo
1.2.1.1. Empréstimo a Coligada
1.2.1.2. Títulos a receber
1.2.1.3. Investimentos
1.2.1.3.1. Ações
1.2.1.3.2. Terrenos para expansão
1.2.2. Imobilizado
1.2.2.1. Prédio, veículos e móveis
1.2.3. Intangível
1.2.3.1. Marcas

2. Passivo (Obrigações)

2.1. Circulante
2.1.1. Fornecedores, salários a pagar, impostos a pagar, encargos a pagar, empréstimos, contas
2.2. Não Circulante
2.2.1. Financiamentos

3. Patrimônio Líquido

3.1. Capital
3.2. Reservas de Lucro

Total Ativo = Total Passivo
Ativo

Após a realização do investimento, os recursos são convertidos em equipamentos (Capital Físico) e a empresa passa a operar em condições de curto prazo. Um agente econômico planeja a longo prazo e opera a curto prazo.

Estruturas de Mercado

Entretanto, o mercado de um bem é constituído pela oferta de todos os produtores. Para que se tenha um bom conhecimento dos mercados, eles são classificados de acordo com dois critérios. O primeiro diz respeito à importância da empresa no mercado em que opera e o segundo refere-se ao fato de os produtos vendidos no mercado serem homogêneos ou não. Com base nesses critérios, os mercados foram classificados em quatro tipos: Concorrência Pura ou Perfeita; Monopólio Puro; Oligopólio; Concorrência

Ambiente Organizacional

O ambiente organizacional é uma composição de variadas forças externas que intervêm no funcionamento e, consequentemente, influenciam a tomada de decisão das organizações. Ele é constituído pelos seguintes ambientes:

• Interno: Compreende os fatores controlados diretamente pela organização, como estrutura organizacional, recursos humanos, financeiros, materiais e tecnológicos.
• Operacional: Compreende os fatores que favorecem a interação direta com a organização, como fornecedores, concorrentes, clientes e grupos de interesse.
• Externo: Compreende os fatores que influenciam potencialmente as decisões estratégicas, como elementos de ação indireta (políticos, normativos, econômicos, sociais e tecnológicos)

Aumento de Capital e Situação Líquida Negativa

Declaração Incorreta: “Aumentar o Capital para que a situação líquida fique menos negativa”

Correção: Devemos aumentar o capital social quando a situação líquida está negativa para que esta fique menos negativa. Este ato cumpre uma função de garantia, aumentando a segurança dos credores.

Requisitos Legais do Aumento de Capital (Artigo 87.º do CSC):

• Deve constar o montante do aumento.
• Identificação de quem subscreve.
• Natureza da entrada (em dinheiro (€) ou por incorporação de reservas).
• Se há ou não fiscalização.
• Necessidade de ata e registo.

Registo e Publicação de Contas (IES)

Declaração Incorreta: “Proceder ao registo das contas imprimindo o formulário da IA e enviando... Continue a ler "Erros Comuns em Atos Societários e Obrigações Legais" »

*O que são falhas de Mercados?

Falha de mercado é qualquer situação em que o Custo marginal não é igual ao benefício marginal, em que uma alocação de Mercado não seja eficiente. É o serviço que algumas pessoas precisam e o Mercado não esta conseguindo oferta. Serve pára mostrar que o estado é Importante.

1) Poder de mercado: Poder de determinação do preço dos produtos, comum Em estruturas de marcado imperfeitas ou condutas não competitivas. Podem ser Decorrentes da existência de economias de escala.

2) Informação incompleta (ou Assimétrica): Quando algumas partes possuem Mais informações do que outras. Exemplo: o fabricante detém mais informações de Determinado bem \u2013 veículo \u2013 do que o consumidor.

3) Externalidades:... Continue a ler "Provincias espanholas" »

Canais de Administração

A cadeia de valor é formada por dois elementos principais: atividades primárias e atividades de apoio.

Conjuntos de organizações interdependentes envolvidas no processo para disponibilizar um produto ou serviço para o consumidor final são chamados de canais de marketing/distribuição.

A relação comercial entre fornecedor/produtor e o consumidor final, através da influência de um intermediário (atacado ou varejo), é classificada como canal indireto. A afirmação original sobre canais diretos está incorreta.

Quando o fabricante utiliza atividades de marketing junto ao consumidor para este gerar uma demanda de negócios aos intermediários, definimos isso como estratégia PULL.

A cadeia de suprimentos/abastecimento... Continue a ler "Canais de Marketing e Distribuição: Conceitos e Estratégias" »

Benefícios das Normas Empresariais

1 - Melhora Produtos e Serviços

A partilha de melhores práticas, provenientes do trabalho normativo, leva ao desenvolvimento de melhores produtos e serviços. As normas passaram, ainda, a considerar de forma efetiva e partilhada pela sociedade, a resposta sustentada a preocupações nos domínios da qualidade, segurança, saúde, ambiente, ética, responsabilidade social e inovação.

2 - Atrai Novos Clientes

As normas são um caminho consistente para convencer potenciais clientes sobre elevados níveis de qualidade, segurança e fiabilidade, resultando no aumento de vendas. Consumidores raramente compram produtos de qualidade questionável. Agregar qualidade aumenta a satisfação dos clientes e é uma das... Continue a ler "Benefícios das Normas para Empresas: Qualidade e Competitividade" »

Plano Bresser

Apresentado em 12 de junho de 1987, o Plano Bresser era um programa de estabilização híbrido, combinando elementos ortodoxos e heterodoxos para combater a inflação. O plano não visava a inflação zero, nem eliminar a indexação da economia, mas sim promover um choque deflacionário com a suspensão da escala móvel salarial e sustentar taxas de inflação mais baixas com a redução do déficit público.

Medidas

• Congelamento de salários por três meses, com pagamento do resíduo inflacionário em seis parcelas a partir de setembro.
• Instituição da Unidade de Referência de Preços (URP) como nova base de indexação salarial após o congelamento.
• Congelamento de preços por três meses nos níveis de 12 de junho de 1987.

Política de Preço e Qualidade

As políticas de preço que consistem em valorizar os benefícios da oferta e justificar um preço superior assentam na trilogia imagem-qualidade-preço. A empresa investe significativamente na marca e garante uma qualidade elevada do seu produto.

Estratégia de Desnatação (Skimming)

A estratégia de desnatação de mercado consiste em determinar, para um novo produto inovador, um preço elevado (tendo em conta os custos de I&D e produção) durante o primeiro período do respetivo ciclo de vida. Esta estratégia é utilizada quando a inovação é significativa em termos de diferenciação relativamente à concorrência.

Este período é naturalmente variável, estendendo-se até à fase de maturidade, onde... Continue a ler "Estratégias de Preço e Gestão de Receitas: Guia Completo" »