Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

1.Uma empresa opera 7 sondas de perfuração de petróleo num campo petrolífero.
As sondas trabalham em operação contínua, interrompendo seu funcionamento apenas
para manutenção corretiva. O tempo entre falhas é descrito por uma distribuição normal
com média 7 e desvio padrão de 1 dia. A manutenção é feita por uma única equipe e
sua duração é exponencialmente distribuída com média de 1 dia. Deseja-se simular este
problema para avaliar o tempo que as sondas ficam paradas por falta de manutenção.
Também se deseja estimar a ocupação média da equipe de manutenção.

2.sistema que simula um caixa de Banco. Neste sistema, o intervalo entre chegadas de dois clientes consecutivos segue uma distribuição de probabilidade Exponencial... Continue a ler "Cola" »

1 RH Estratégico

RH Estratégico: Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem o equilíbrio entre estratégia e pessoas, corre-se o risco do RH focar somente as políticas da empresa e criar regras para controlar as ações dos funcionários. Se aproximar da estratégia e distanciar das pessoas perde o... Continue a ler "RH Estratégico e Gestão de Pessoas: Guia Completo" »

• A Investigação do Direito Vivo - Eugen Ehrlich
  Ciência do Direito dominante. Objeto de estudo e visão do direito: prescrição jurídica. Distinção entre prescrição jurídica e norma jurídica.
  Prescrição jurídica: determinação jurídica em leis e códigos (abstração e generalidade) à Estado
  Norma jurídica: determinação jurídica transformada em ação (concreção e especificidade) à Sociedade
  O direito como relações jurídicas concretas, independentes de prescrições jurídicas abstratas e genéricas decorrentes do poder soberano (Estado)
  O direito como resultante decorrente das condições de existência do homem e de suas relações com fatos empíricos
  Direito vivo à norma jurídica como norma/forma fundamental do Direito,

Programas de Fisioterapia Preventiva

Materno Infantil

Programas de Prevenção, Sensibilização e Conscientização:

• Informar a sociedade sobre a problemática, visando o fim do preconceito e promovendo ações que beneficiem os envolvidos.
• Prevenção propriamente dita: Ações para diminuir situações de risco, identificar precocemente casos tratáveis e interferir diretamente sobre a deficiência.
• Habilitação: Capacitar portadores de necessidades, objetivando a integração na sociedade.
• Reabilitação: Engloba processos de restauração do estado de saúde física, mental e social dos portadores.
• Inserção no mercado de trabalho: Fornecer apoio e mecanismos adequados de formação profissionalizante para pessoas portadoras de necessidades.

Principais Escolas da Administração

• Escola Empírica ou da Observação: A administração é o resultado das observações da experiência e da prática de todos os dias, que por sua vez são generalizadas e transmitidas aos estudantes e administradores práticos.
• Escola do Comportamento Humano: Também conhecida por escola das relações humanas ou behaviorista (procedimento; comportamento; conduta). A administração é o estudo das relações entre as pessoas. Esta escola apoia-se no princípio de que as pessoas trabalham juntas, em grupos; então, umas devem entender as outras.
• Escola do Sistema Social: A administração é considerada um sistema social, isto é, um sistema de relações culturais dos grupos sociais. Os grupos sociais (

Avaliação Escolar

A avaliação escolar é abordada em minúcias neste capítulo. A avaliação é, em última análise, uma reflexão do nível qualitativo do trabalho escolar do professor e do aluno. Sabe-se também que ela é complexa e não envolve apenas testes e provas para determinar uma nota.

Definição de Avaliação Escolar

Segundo o professor Cipriano C. Luckesi, a avaliação é uma análise qualitativa dos dados relevantes do processo de ensino-aprendizagem que auxilia o professor na tomada de decisões. Os dados relevantes aqui se referem às ações didáticas. Com isso, nos diversos momentos de ensino, a avaliação tem como tarefa: a verificação, a qualificação e a apreciação qualitativa. Ela também cumpre pelo menos... Continue a ler "Avaliação Escolar: Conceitos, Prática e Instrumentos Essenciais" »

Códigos IATA / ICAO Aeropuertos

IATA-ICAO-CIUDAD PAIS AEROPUERTO

AAA-NTGA-Anaa POLINÉSIA FRANCESA Tuamotu ILHAS
AAE-DABB-ANNABA ARGÉLIA EL Mellah
AAL-EKYT-AALBORG DINAMARCA
AAO-SVAN-ANACO VENEZUELA ANZUALEGUI
AAQ-?? ANAPA-RÚSSIA
AAR-EKAH-AARHUS DINAMARCA Tirstrup
AAY-ODAG-AL GHAIDA IÉMEN
ABA-UNAA-Abakan RÚSSIA
ABE-KABE-ALLENTOWN EUA (Pennsylvania) BELÉM-EASTON
ABF-NGAB-Abaiang QUIRIBATI
ABI-KABI-ABILENE EUA (TEXAS) MUNICIPAL
ABJ-DIAP-ABIDJAN COSTA DO MARFIM PORT Bouet
ABK-HADK-Kabre DARE ETIÓPIA MIL.
ABL-PAFM-Ambler EUA (Arkansas)
ABM-????- Bamaga Austrália (Queensland)
ABQ-KABQ-ALBUQUERQUE EUA (Novo México) INTERNATIONAL
ABR-KAPG-ABERDEEN EUA (Dakota do Sul)
ABS-HEBL-ABU SIMBEL EGITO
ABU-WRKA-Atambua INDONÉSIA

O Profissional e a Estrutura de Crédito

A qualidade humana é, sem dúvida, o fator mais relevante para obtenção da qualidade no crédito. Com estratégia bem formulada, política bem definida, estrutura organizacional adequada, tecnologia e uma equipe de profissionais de negócios e de análise de risco de crédito bem preparada, a organização tem um ambiente interno construído para manutenção de uma carteira de crédito saudável e lucrativa.

Inicialmente, vamos examinar as descrições dos cargos de Gerente de Negócios (Relationship Manager) e de Gerente de Crédito (Credit Manager):

Resumo do Cargo

Capítulo 6: Teorias da Motivação

Hierarquia das Necessidades de Maslow

A hierarquia descreve as necessidades humanas em ordem crescente de importância: fisiológicas, segurança, social, estima e auto-realização.

Teoria X e Teoria Y

Teoria X: Assume que os funcionários evitam o trabalho e precisam ser controlados. Teoria Y: Assume que o trabalho é natural e os funcionários buscam responsabilidade.

Teoria dos Dois Fatores

Fatores higiênicos (insatisfação/não-insatisfação) e motivacionais (satisfação/não-satisfação) influenciam a motivação.

Teoria ERG

Necessidades de existência (materiais), relacionamento (interpessoais) e crescimento (pessoal).

Teoria de McClelland

Necessidades de realização, poder e associação.

Teoria da Avaliação