Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Outras materias

1. Funções e Atividades na Gestão de Recursos Humanos

1.1. Planejamento de Recursos Humanos

Determina as necessidades quantitativas e qualitativas de pessoal, alinhadas aos objetivos e à estratégia da organização em um horizonte de tempo definido. Função essencial e cada vez mais relevante na gestão de RH.

1.2. Análise de Cargos

Essencial para definir as responsabilidades e os requisitos necessários para cada função.

1.3. Recrutamento e Seleção

• Recrutar e selecionar os candidatos mais adequados para as diferentes posições.
• Processos seletivos abrangentes para candidatos internos e externos, incluindo análise de currículos, entrevistas e testes de desempenho.
• Seleção cada vez mais criteriosa devido ao aumento de candidatos.

1.4.

Omissão e suas Modalidades

a) Própria: (135, 244, 269, 320)

A omissão consiste na transgressão pura e simples de um comando, que estabelece um dever de agir (exemplo: omissão de socorro). Tem a obrigação de agir e de não evitar o resultado. Responde por mera omissão. É dirigida ao corpo social, ou seja, qualquer um pode ser autor. Não admite tentativas.

b) Imprópria: (121, 129)

Consiste na transgressão de um dever jurídico de impedir o resultado que configura o fato punível. O agente tem obrigação de agir e de impedir o resultado. Admite tentativas. Depende da produção do resultado. É dirigida ao AGENTE GARANTIDOR (estabelecida diretamente por lei, impõe a obrigação de cuidado e proteção ex: mãe com filhos / de quem assume... Continue a ler "Principais Teorias do Direito Penal: Dolo, Culpa e Causalidade" »

Objetivos da organização

Os meios pelos quais a sua atividade na organização se torna um conjunto único, que busca a satisfação de necessidades pessoais.

Estrutura organizacional

Distribuição e gestão de todos os elementos que compõem uma realidade.

Organização vertical

Analisa a distribuição dos níveis de autoridade e responsabilidade, define a organização e seleção das funções de acordo com a lei estabelecida e a especificidade da instituição.

Organização horizontal

Levanta os aspectos organizacionais envolvidos no programa de desenvolvimento e planejamento.

Funcionários da organização

Estrutura e assessoria logística auxiliares que permitem apoiar as decisões de base na aprendizagem ou na gestão.

Sistema relacional

Inclui... Continue a ler "Glossário de Termos: Organização, Planejamento e Liderança" »

O executivo da organização, ou seja, o Governo, também tem autoridade legal:

Artigo 153: Controle da atividade das Comunidades Autónomas

• a) No Tribunal Constitucional, sobre a constitucionalidade das leis e regulamentos com força de lei.
• b) Pelo Governo, após consulta ao Conselho de Estado, no exercício de funções delegadas referidas no n.º 2 do artigo 150.
• c) Pelo tribunal administrativo, sobre a administração autónoma e seus regulamentos.
• d) Pelo Tribunal de Contas, sobre questões financeiras e orçamentais.

A lei estadual declara um substituto para as comunidades autónomas.

Artigo 149.3: Competências e Jurisdição

As matérias não expressamente atribuídas ao Estado pela Constituição podem cair sob a alçada dos governos regionais,... Continue a ler "Competências do Estado e Tratados Internacionais na Espanha" »

O Longo Caminho da Evolução

Fixismo

No fixismo, acreditava-se que todas as espécies foram criadas tal como as vemos hoje, não sofrendo alterações ao longo do tempo. Suas principais características incluíam:

• A visão antropocêntrica do mundo.
• A ideia de uma Terra com apenas 6.000 anos de existência.
• A apresentação de algumas "provas" baseadas em observações do senso comum, aparentemente óbvias, mas que se revelaram incorretas.

Georges Cuvier, um profundo estudioso de fósseis, descobriu que espécies antigas eram muito diferentes das atuais. Ele foi o primeiro cientista a discutir a extinção de espécies. Para explicar esse fenômeno, Cuvier propôs uma teoria catastrofista, segundo a qual a história da Terra teria sido marcada por... Continue a ler "Teorias Evolutivas: Fixismo, Lamarckismo e Darwinismo" »

A reciprocidade do mercado baseia-se na troca e no estado de redistribuição. A família é a unidade fundamental da vida, responsável pela educação das novas gerações que, por sua vez, produzem o mercado onde ocorre a troca de bens e serviços. O Estado deve ter a responsabilidade de proteger, controlar e decidir as políticas da sociedade, tomando as medidas necessárias para garantir um desenvolvimento harmonioso e lógico.

Os profissionais da intervenção social e dos serviços sociais, como parte da realidade social em constante mudança, são submetidos a uma contínua atualização de disciplinas e funções profissionais, em consonância com as novas políticas sociais, os novos programas, as novas necessidades e os novos serviços.... Continue a ler "A Importância da Participação Infantil e as Políticas Sociais" »

IV. Diretiva "Retorno" estabelece regras e procedimentos comuns a aplicar nos Estados-Membros para o regresso de nacionais de países terceiros em situação irregular, em conformidade com os direitos fundamentais como princípios gerais do direito comunitário e do direito internacional, incluindo as obrigações de proteção de refugiados e direitos humanos.

Definição da situação irregular: a presença no território de um Estado nacional de um país terceiro que não preenche ou deixou de satisfazer as condições de entrada previstas no artigo 5º do Código das Fronteiras Schengen ou de outras condições, fica a entrada ou residência nesse Estado-Membro.

Na execução da presente diretiva, os Estados-Membros devem tomar em devida... Continue a ler "Diretiva de Retorno e Emprego de Migrantes Qualificados" »

Maior Flexibilidade: Capacidade de adaptação à mudança de forma eficaz e eficiente, importante em ambos os tipos de organizações.

• Adaptação de Serviços: Mudança na flexibilidade dos serviços solicitados para a adaptação de cada cliente.
• Flexibilidade de Volume: Capacidade de acelerar ou desacelerar o ritmo de produção conforme a procura.
• Automação: Embora você possa encontrar dificuldades, ela não deve ser negligenciada como uma possível fonte de flexibilidade.
• Flexibilidade de Pessoal: Uma equipe versátil, que pode atender a diferentes tarefas em horas variadas, conforme necessário.
• Capacidade Almofada: Estimativas de demanda podem ser complicadas; um aumento inesperado de procura exige uma adequação de capacidade.
• Atendimento

Atribuições do Enfermeiro no Programa ACS

• Planejar, gerenciar, coordenar e avaliar as ações desenvolvidas pelos ACS;
• Supervisionar, coordenar e realizar atividades de qualificação e educação permanente dos ACS, com vistas ao desempenho de suas funções;
• Facilitar a relação entre os profissionais da Unidade Básica de Saúde e ACS, contribuindo para a organização da demanda referenciada;
• Realizar consultas e procedimentos de enfermagem na Unidade Básica de Saúde e, quando necessário, no domicílio e na comunidade;
• Solicitar exames complementares e prescrever medicações, conforme protocolos ou outras normativas técnicas estabelecidas pelo gestor municipal ou do Distrito Federal, observadas as disposições legais da profissão;
• Organizar

Diferenças entre Organização Formal e Informal

Existem duas diferenças principais:

1. A organização formal é composta pelas relações laborais que existem na empresa. A organização informal é o relacionamento pessoal formado na empresa, tais como familiares, emocionais, etc.
2. Na organização formal, a empresa define um trabalho, alguns patrões e um contato "oficial" entre eles. Todas essas relações, que estão contidas nos prontuários, é o que é conhecido como uma organização formal. Na organização informal, a autoridade está com os líderes, e os canais de comunicação são os rumores de negócios.

Política de Gestão

A principal função da gestão é a tomada de decisões em todos os aspectos da empresa. Uma das maneiras... Continue a ler "Gestão Empresarial: Organização e Funções" »