Anotações, resumos, trabalhos, provas e exercícios de Formação e orientação para o trabalho de Ensino técnico

1. Jornada de Trabalho

A jornada de trabalho refere-se ao período de tempo durante o qual o colaborador executa suas tarefas profissionais.

• Duração máxima: 40 horas semanais em média anual, com limite de 9 horas diárias. Pode ser distribuída de forma desigual, respeitando o descanso mínimo.
• Descanso semanal: 1,5 dias por semana.
• Intervalo diário: 12 horas entre jornadas.
• Pausa para descanso: 15 minutos quando a jornada exceder 6 horas.
• Menores de idade: Pausa de 15 minutos a cada 4 horas e descanso semanal de 2 dias.

2. Horário de Trabalho e Feriados

Toda empresa deve elaborar um cronograma anual e expô-lo em local visível. Cada comunidade autónoma pode definir até 14 feriados anuais, sendo dois locais. Devem ser respeitados obrigatoriamente:...

Um Contrato, em geral, é um acordo entre duas ou mais partes sobre um determinado assunto ou fato. O Contrato de Trabalho, especificamente, é o acordo para fornecer trabalho em troca de remuneração. A situação de emprego dos trabalhadores é regulada e reúne as características de ser pessoal, voluntário, subordinado e remunerado.

As Partes do Contrato de Trabalho

O Trabalhador

É qualquer indivíduo capaz de trabalhar. Existem as seguintes exceções:

• Idade: Menores de 16 anos não podem trabalhar, exceto para participar em espetáculos públicos autorizados pela autoridade trabalhista.
• Deficiência: Uma pessoa pode ser declarada com deficiência por razões de saúde física, mental ou outras.
• Qualificação/Grau: Certas tarefas requerem

Funções do Gerente de Projeto:

• Definir os objetivos
• Organizar recursos
• Planejamento de conduta
• Estabelecer orçamentos
• Coordenar a aplicação das atividades
• Conferir os resultados relativamente aos objetivos propostos.

Subsistemas que compõem o sistema de gerenciamento de projetos

• Planejamento:
  • Identificação do alvo
  • Fazer planos e calendário de realização
  • Identificação dos recursos disponíveis dentro da organização e externos
• Organização: Definir o tipo de organização do projeto a ser utilizado.
• Controle: Selecionar as normas de medição e de referência (checkpoints) para a programação orçamentária e da qualidade técnica do trabalho.
• Informação:
  • Canais de informação formais: mediante relatórios
  • Canais de informação informais:

O Marketing Mix (4 P's)

O Marketing Mix (MM) é determinado por quatro variáveis controláveis pela empresa: Produto, Preço, Distribuição (ou Ponto de Venda) e Comunicação (ou Promoção). Estas são variáveis internas que, combinadas, podem ser ajustadas para atingir os objetivos de marketing.

1. Produto / Serviço

Toda empresa oferece um produto ou serviço. O produto é o conjunto de atributos (tangíveis e intangíveis), incluindo sua embalagem, que agregam ou subtraem valor. É o que a empresa apresenta ao mercado.

Atualmente, a produção é frequentemente superior à demanda, o que torna a fidelidade do cliente crucial. O produto principal pode ser acompanhado por um produto complementar que aumentará (ou, menos comummente, diminuirá)...

Documentos de Venda

1. Ordem de Venda: Um documento que detalha os itens solicitados pelo cliente e as condições em que foram comprados. Deve incluir:

• Identificação da empresa envolvida na ordem.
• O número da ordem.
• Data e local de emissão.
• Identificação da empresa que formula a ordem.
• Condições da ordem.
• Registro de identificação da empresa.

2. Guia de Remessa (ou Deslizamento): Um documento que detalha e justifica a entrega de mercadorias ao cliente. Deve conter:

• Identificação do fornecedor.
• Identificação do comprador.
• Características do transporte.
• Observações relativas ao detalhe da transferência.
• Local para a assinatura do cliente.

3. Fatura (ou Projeto): Um documento legal que comprova a entrega de serviços ou a venda de bens. Deve...

Item 5: A Evolução das Condições de Trabalho

Alterações não substanciais

Nas alterações não substanciais, o empregador pode realizar unilateralmente pequenas alterações no contrato de trabalho e o trabalhador deve aceitá-las. Esta possibilidade está no exercício habitual do poder de direção e é conhecida como ius variandi empresarial.

As alterações substanciais

Nas alterações substanciais, o empregador pode fazer mudanças que alteram e transformam a relação de trabalho quando houver razões econômicas, técnicas, organizacionais ou de produção. Incluindo: tempo de trabalho, o sistema de remuneração e sistema de trabalho, além de alterar o desempenho de funções ou tarefas desempenhadas pelo trabalhador.

Procedimentos

O Contrato

Um acordo verbal ou escrito entre duas ou mais pessoas que são obrigadas a dar, fazer ou não fazer alguma coisa ou algum serviço.

Tipos de Contratos

Dependendo de sua forma:

• Verbal: É comemorado por meio da palavra.
• Escrito: É formalizado por escrito.

De acordo com a regulamentação legal:

• Tradicional: Aqueles que são explicitamente regulados pelo Código Civil, o Código Comercial ou legislação especial.
• Atípico: Criados pela vontade das partes e não respondem às características dos contratos típicos regulados por lei. São regidos pelas normas dos contratos típicos e pelas normas gerais dos contratos.

De acordo com a legislação aplicável:

• Civil: Realizados entre indivíduos que não são comerciantes. São regulados pelo

Contratos Indefinidos

Estes contratos não possuem data de término e podem ser orais ou escritos.

Contratos Indefinidos para Grupos Específicos

Destinado a grupos de trabalhadores mais afetados pelo desemprego.

Exemplos:

• Desempregados com mais de 45 anos.
• Jovens de 30 anos de idade que procuram um primeiro emprego.
• Desempregados de longa duração (mais de 6 meses).
• Mulheres desempregadas.
• Pessoas com deficiência.

Contratos Indefinidos Intermitentes

São contratos por tempo indeterminado, realizados de forma descontínua no tempo.

Contratos a Termo

São contratos que possuem uma data de término fixada ou vinculada a uma finalidade específica.

Tipos de Contratos a Termo

Contrato por Obra ou Serviço Específico

Realização de uma obra ou serviço que...

Empregabilidade: Definição e Capacidades

Empregabilidade: Refere-se às características e capacidades de uma pessoa em relação ao mercado de trabalho.

Variáveis Internas

Incluem idade, sexo, situação familiar, educação, experiência profissional, conhecimento do mercado, posicionamento profissional, condições de saúde (física, mental e psicológica), antecedentes criminais e dependências. É possível diferenciar e trabalhar estas variáveis para melhorar a especialização do indivíduo.

Objetivos de Empregabilidade

A partir da realidade individual, o objetivo é conscientizar a pessoa sobre sua situação, avaliar sua atitude, promover a formação, organizar a busca por emprego e valorizar sua experiência profissional.

O Mercado

Exclusão Social

Um fenómeno multifatorial, resultante de um ou mais fatores: pobreza, problemas de saúde física ou psíquica (ex: toxicodependência), ausência ou pouco apoio familiar, dificuldades no acesso a novas tecnologias, insucesso escolar, desemprego, etc.

O Mercado de Trabalho como Processo

Período que antecede a obtenção de emprego, seja por busca ativa ou por formação para esse fim.

A Ocupação como Atividade

Refere-se ao uso do tempo de uma pessoa, seja no trabalho, formação ou atividades sociais. Pode ser remunerada ou não, valorizando aspetos como respeito, amizade e companhia.

Formação Profissional

A formação profissional é um fator determinante para a empregabilidade e influencia a abordagem da intervenção profissional....