Apontamentos, resumos, trabalhos, exames e problemas de Psicologia e Sociologia

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Conceitos Fundamentais de Comportamento Organizacional

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Clima Organizacional

É o conjunto de sentimentos e conceitos partilhados entre os colaboradores de uma determinada organização. Um clima organizacional favorável beneficiará os clientes, donos e funcionários da organização, em contrapartida, um clima desfavorável ocasionará maiores perdas para a organização.

Resistência à Mudança

Alteração da rotina de trabalho por outra mais eficiente.

Estresse

Origina-se de fatores tanto pessoais quanto organizacionais.

Liderança

Bons líderes impactam positivamente os trabalhadores, ao contrário de um mau líder que impactará negativamente. Bons líderes irão motivar as equipes de trabalho, tornando-as mais eficientes e produtivas.

Motivação

Cada um tem noção do que o motiva. Assim, a empresa... Continue a ler "Conceitos Fundamentais de Comportamento Organizacional" »

Resumo de Psicologia: Sensação, Motivação, Inteligência e Mais

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Unidade 6

A sensação é a modificação ocorrida nas células dos órgãos sensoriais diante de um estímulo.

Podemos afirmar que a sensação tem origem em um estímulo ou em uma excitação.

Os órgãos sensoriais são classificados em: proprioceptores, interoceptores e exteroceptores.

A intensidade mínima de excitação necessária para provocar a sensação denomina-se: limiar de intensidade da excitação.

Cor branca para os esquimós – percepção e os aspectos culturais.

Teste de Rorschach: 10 pranchas projetivas.

Principais transtornos da senso-percepção: ilusões e alucinações.

Unidade 7

Motivação: trata-se das forças que impulsionam o indivíduo à ação.

Maslow buscou explicações para a motivação por meio de uma interligação... Continue a ler "Resumo de Psicologia: Sensação, Motivação, Inteligência e Mais" »

Principais Autores e Teorias da Dinâmica de Grupos

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1º Autor: Charles Fourier (França)

  • Primeiro a usar o termo Dinâmica de Grupo.
  • Primeiro a introduzir o Método Experimental nas situações de grupo.

Tentou controlar: o tamanho da amostra, a composição dessa amostra e as variáveis.

Fourier questiona se seria possível construir uma sociedade harmoniosa, onde as pessoas pudessem viver suas tendências e paixões, e propõe-se a testar isso.

2º Autor: Durkheim (França)

Ele estava preocupado com o grande grupo, ou seja, o grupo social, e buscava entender de que forma o grupo social funciona e como ele se constitui.

Não tinha nenhuma preocupação psicológica, apenas sociológica.

Ideia de que o grupo se constitui como um todo maior do que a simples soma das partes (princípio da Gestalt). É... Continue a ler "Principais Autores e Teorias da Dinâmica de Grupos" »

Introdução à Psicologia: Comportamento e Processos Mentais

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A psicologia é atualmente definida como o estudo científico do comportamento e dos processos mentais.


Objeto da psicologia: É a ciência que estuda os comportamentos e os processos mentais.Comportamentos: Qualquer coisa que um indivíduo faz, qualquer ação que podemos observar e registrar: sorrir, falar, pestanejar, transpirar, marcar respostas em um questionário são exemplos de comportamentos.Processos mentais: Experiências internas subjetivas que extraímos de um comportamento: as sensações, percepções, lembranças, sonhos e pensamentos são exemplos de processos mentais.
Wundt e a Consciência: - Wundt foi o fundador do 1º laboratório de psicologia experimental. - Wundt pretendia tornar a psicologia uma ciência autônoma, dando-

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Evolução das Teorias da Gestão: De Adam Smith à Atualidade

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Evolução Histórica das Teorias Organizacionais

O pensamento em gestão tem sido alvo de evolução histórica, com o surgimento de várias teorias organizacionais que se têm afirmado de modo marcante. Apresentamos uma análise descritiva das características mais relevantes das várias teorias, desde Adam Smith até às perspetivas mais contemporâneas.

1. Adam Smith e a Microeconomia

No final do século XVIII, Adam Smith criou a microeconomia, que consistia em tratar do comportamento de entidades individuais como mercados, empresas ou famílias. Smith defendia que a interferência estatal na concorrência mercantil é quase certamente prejudicial. Esta visão evidencia falhas devido à existência de monopólios, externalidades (positivas... Continue a ler "Evolução das Teorias da Gestão: De Adam Smith à Atualidade" »

Dinâmica de Grupo: Vantagens, Riscos e Fases de Desenvolvimento

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Vantagens e Riscos do Trabalho em Grupo

Vantagens da Dinâmica de Grupo

As vantagens que o grupo apresenta são:

  • A tomada de decisão é de maior risco (o que pode levar a maiores recompensas).
  • Os membros têm mais confiança e menos dúvidas.
  • Maior rapidez e eficácia na concretização dos objetivos, resultando em maior produtividade.
  • Criação de laços de amizade e segurança.
  • Maior entusiasmo pelas tarefas.

Com estas vantagens, o trabalho torna-se mais completo e divertido.

Riscos do Trabalho em Grupo

Os riscos associados ao trabalho em grupo incluem:

  • Tomadas de decisões empobrecidas.
  • Choques de personalidades.
  • A transformação do "eu" em "nós" (perda de individualidade).
  • Dispersão e distração que resultam em perda de tempo.
  • Prejuízo de algum
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Conceitos Fundamentais em Psicologia: Influência e Memória

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Fala-se de influência entre indivíduos quando as ações de uns são condição de ação de outros, ou seja, quando o comportamento ou a presença de uma pessoa é capaz de provocar alterações no comportamento de outras pessoas.

Processos de Influência Interpessoal

Vamos, de seguida, tentar compreender o papel das influências interpessoais na constituição e organização das comunidades, centrando-nos nos seus principais processos: normalização, conformismo, obediência e inconformismo.

Normalização

O convívio entre as pessoas favorece um sistema de interações gerador de uniformidades a nível de interesses, ideais, atitudes e condutas. Tais uniformidades concretizam-se no seguimento de normas comuns e na partilha de formas semelhantes... Continue a ler "Conceitos Fundamentais em Psicologia: Influência e Memória" »

Teorias da Motivação e Estratégias para Equipes

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A Pirâmide das Necessidades de Maslow

Talvez a mais famosa e conhecida das abordagens, a teoria de Abraham Maslow apresenta necessidades que devem ser conquistadas ou supridas para que um ser humano se sinta satisfeito e apto a se motivar a buscar mais necessidades.

Divididas em **cinco necessidades**, aquelas que se encontram na base da pirâmide devem ser satisfeitas para que se possa galgar a conquista da necessidade seguinte:

  • Necessidades Fisiológicas: Alimentar-se, ter acesso a água, dormir e descansar o suficiente, entre outras.
  • Necessidades de Segurança: Casa, saúde, emprego, aposentadoria, segurança familiar, educação dos filhos, plano de saúde, etc.
  • Necessidades de Relacionamento: Família, amigos, parceiros.
  • Necessidades de Estima:
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Síndrome de Asperger: Origens, Características e Pesquisas

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A Psiquiatra Inglesa e a Síndrome de Asperger

Uma psiquiatra inglesa iniciou seus estudos sobre autismo após o diagnóstico de sua filha. Lorna Wing foi a primeira a usar o termo Síndrome de Asperger em seu trabalho publicado em 1981.

Características da Síndrome de Asperger

Segundo Attwood (2003), a atenção de Wing era voltada a crianças que apresentavam características de autismo clássico em idade precoce, mas que desenvolviam habilidade de fala fluente e desejo de socializar-se. Apesar de terem progredido além do diagnóstico do autismo clássico, ainda apresentavam problemas significativos em relação a habilidades sociais e comunicação.

Essas características levaram à descrição de Hans Asperger como interações unilaterais,... Continue a ler "Síndrome de Asperger: Origens, Características e Pesquisas" »

Estratégias Essenciais para Motivar Equipes

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Mostre qual o papel de cada um no plano estratégico da empresa

Saber onde a empresa quer chegar é muito importante. Mais importante ainda é saber como a alta direção planeou tudo isso, quais as estratégias e táticas envolvidas. E neste contexto, qual o papel do colaborador, qual a sua importância nisso tudo? Ao perceber que o seu desempenho é tão importante e valorizado quanto o de qualquer outro, o funcionário tende a sentir-se reconhecido, aumentando a sua motivação.

Integre diferentes equipas

O sentimento de que “todos estamos no mesmo barco” é muito saudável e, com certeza, fator de união e motivação das equipas. Promova reuniões em que cada equipa, mesmo de outros setores e principalmente do marketing, exponham as suas... Continue a ler "Estratégias Essenciais para Motivar Equipes" »